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聚焦管理促发展,锐意进取谋新篇——行政人力管理中心2021年上半年工作总结及下半年工作部署大会顺利召开

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发表时间:2021-07-26 08:47

2021年7月19日下午,控股集团行政人力管理中心2021年上半年工作总结暨下半年工作部署大会在南宁裕达总部4605会议室顺利召开。控股集团董事、副总裁梁锋、控股集团行政人力总监陈妍妮、行政人力管理中心全体员工共21人参加了本次会议。

会议现场.JPG

行政人力管理中心陈妍妮总监进行总结发言.JPG


会上,首先由中心各部门主管级以上人员对2021年上半年度工作进行总结,并对工作中存在的问题与不足进行深入总结和分析,并阐述了下半年度重点工作计划和行动方案思路。

行政人力管理中心陈妍妮总监进行总结发言.JPG


随后由行政人力管理中心陈妍妮总监对行政人力管理中心各部门2021年上半年度工作完成情况进行总结发言,并对行政人力管理中心下半年重点工作进行了部署和安排。陈总指出:2021年下半年要继续以体系建设、人效管控、开源节流、社保入税、绩效考核、人才发展、人证合一、专业成长八大关键词为引导开展工作:

1.各条线应思考条线管理模式,从工作界面、分类管理、持续赋能三个方面进行调整和改善,特别是要竖标杆,做好经验分享与推广,助力区域发展。

2.化解人才错配,合理配置人才。结合业务交付,人员调配分流工作贯穿全年,解决供需存在时间、空间错配问题,重点支持控股集团关注难点、战略项目,优秀员工妥善安排,留住绩优人才。

3.权责流程厘清,持续优化授权,实现不必要工作简化,管理减负,激活组织。


控股集团董事副总裁梁锋进行下半年工作指导.JPG

最后,控股集团董事副总裁梁锋在认真听取各部门汇报后,对大家在2021年上半年取得的成绩表示认可,并对行政人力中心2021年下半年工作提出四点工作指导:

1.继续做好精总部、强一线,继续往“人力资源向人力资本方向转型,紧跟集团战略发展规划,实现总部轻量化、赋能化。

2.加强企业机制建设,提高企业现代化治理能力。通过机制梳理和重塑,完善企业的垂直与横向管理。

3.不折不扣地执行集团各项制度和政策等指令,建立集团权威性,确保政令通行。

4.在企业文化建设方面,要加强企业文化建设规范,要求各子分公司做好集团规范的企业文化宣传建设,同时加强融媒体宣传。


参会人员合影.jpg

2021年已过半,细数流光致过往,乘风破浪再出发,信在控股集团“质量变革、效率变革、动力变革”的核心经营理念的指引下,控股集团行政人力管理中心齐心协力、锐意进取,必将全力以赴完成2021年年度目标