广西裕达集团有限公司

聚焦企业创新治理 把握发展新机遇 —广西裕达控股集团2019年工作总结暨 2020年工作部署大会顺利召开

1月17日上午,广西裕达控股集团2019年工作总结暨2020年工作部署大会在来宾裕达集团七楼大会议室拉开帷幕,控股集团中层及以上管理人员200余人参加了会议。

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会议由各中心、地产集团各公司、各子分公司负责人对2019年工作完成情况、2019年年度经营数据进行对比分析,总结存在问题,并根据集团“四个聚焦”的经营指导思想制定了2020年的重大工作计划和行动措施。同时,经过参会人员的现场投票评选,联睿公司、工程公司、地产二公司、商业公司分别在各模块的汇报环节中获得最高评价。

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会上,控股集团邓亚保董事长在认真听取了各发言人的汇报后,对2019年工作进行总结并展开2020年工作部署。邓董用“总结大会是一个相互学习的平台”高度提炼了会议的本质,也充分肯定了过去一年控股集团的成绩。同时,他指出集团在企业治理方面距离标准化、规范化、系统化、现代化方面仍有一定的差距。在2020年,裕达员工要坚持“四个聚焦”核心经营理念,全面实施人才升值、品质提升、快周转、企业治理体系现代化战略布局:一是转变思维,运用企业家思维做好顶层设计,分析问题根源,找出解决办法。从做项目向做企业转变,从做管理向做战略转变,从执行思维向领导思维转变,从管事思维向管人思维转变。二是实施“做强、做大、做久、做好、做快”五步走战略。从发展模式、营利模式两方面引发思考,制定发展目标和战略布局,实现企业可持续发展。三是再造企业管控架构,布局企业人才体系。从“经营人心”出发,整合企业现有资源,以资源为效率,以资源促结果。

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2020年,裕达员工将在希望和挑战、困难与机遇中团结奋进、脚踏实地,为实现“大而强”企业不断前行,再创新佳绩。让我们只争朝夕,不负韶华!